创新驱动
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聚焦“新模式” 改革赋能高质量发展
“党建 +”融合创新模式
独立法人创新联合体实现“换道超车”
零部件板块战略性重组、专业化整合
首创行业“一体化发展中心”
“党建 +”融合创新模式
“党建 +”融合创新模式
陕汽控股党委始终将政治建设摆在首位, 坚持“两个一以贯之”,把全面贯彻落实党的二十大精神、主题教育一体推进,发布党建品牌“123456理念”和干部“八项行为要求”。制定党建工作目标责任考核管理办法,强化夯实党建目标责任。《“123456理念”推动企业高质量发展》荣获党建强企优秀案例一等奖、党建品牌创新成果案例一等奖。推进特色化党支部和党员示范岗创建 ,成功创建特色化(实效化)党支部10个,党员示范岗10个,集团党委获得“省属企业标准化、规范化示范党支部”荣誉称号。
独立法人创新联合体实现“换道超车”
独立法人创新联合体实现“换道超车”
陕汽西部新能源智能商用汽车创新中心落户秦创原,设立创新孵化平台—德创未来,持续在新能源、智能网联、新材料领域的新赛道一路疾驰,推动商用车电动化、智能化、网联化、低碳化加速融合,成为商用车领域新兴产业示范标杆。
零部件板块战略性重组、专业化整合
零部件板块战略性重组、专业化整合
2023年通过将德仕、华臻、万方及所属企业等20户子企业进行股权划转及业务重组,设立了零部件产业集团—陕西德信;通过股权战略重组和业务专业化整合,德信零部件集团主业更加清晰化、专业化,经营效益大幅提升,上半年外销收入突破2亿元。
首创行业“一体化发展中心”
首创行业“一体化发展中心”
与专用车领军企业中集车辆优势互补深化合作,通过营销组织融合、渠道组织融合、品牌建设融合和推广交付融合,以及营销政策一体化、产品开发一体化和服务协同一体化,在全国建立12家中集陕汽“三好发展中心”,向市场输出中集·陕汽“好马配好鞍”“好头牵好挂”“好车配好罐”的一体化解决方案和“一站式”服务,成为国内首创的创新商业模式。
聚焦“新业态” 构建“制造+”融合创新
后市场服务业态行业领先
后市场服务业态行业领先
作为港交所上市的“商用车服务第一股”,后市场新业态主体德银天下围绕商用车全生命周期和客户运营全过程,打造了物流及供应链服务、供应链金融服务、车联网及数据服务三大业务板块。
“互联网+”构筑全生命周期数字化运营平台
“互联网+”构筑全生命周期数字化运营平台
基于“数据+算法”,构建服务于新能源车辆运营全生命周期和全产业链的数字化运营平台,对零配件供应商、商用车制造商、商用车经销商、个人车主、物流车队与企业、货源企业、政府监管机构等商用车产业链主要参与者的全面覆盖,极大满足了客户在运营过程中对商用车服务需求,拓展车联网数据产业链应用新业态。
后市场服务业态行业领先
“互联网+”构筑全生命周期数字化运营平台
“清单化”攻克“卡脖子”技术难题
智能驾驶产品场景应用树立行业标杆
科技创新成果“硕果累累”
聚焦“新技术” 全力攻克“卡脖子”难题
“清单化”攻克“卡脖子”技术难题
“清单化”攻克“卡脖子”技术难题
基于技术领先、替代进口、突破瓶颈等目标定位,全力推动核心技术突破,动态更新形成45项公司核心技术清单,积极发挥高端人才的重要价值作用,组建由高专人才牵头的54个核心技术攻关团队,严格立项审核、严格评价标准、赋予核心技术采购先行审批流程等一系列核心技术闭环管理体系,有序开展新能源及智能网联核心技术转化应用。其中4项技术取得突破,技术应用后实现销量超过1.5万辆。
智能驾驶产品场景应用树立行业标杆
智能驾驶产品场景应用树立行业标杆
陕汽智能驾驶业务树立以港口、干线、园区和矿山为代表的全栈解决方案的场景应用“新标杆”。
科技创新成果“硕果累累”
科技创新成果“硕果累累”
各类科技创新平台 18个
荣获国家、省、市科技进步奖 65项
承担国家、省市等政府科技项目2 13项
主持或参与制定国家和行业标准 31项
“清单化”攻克“卡脖子”技术难题
“清单化”攻克“卡脖子”技术难题
智能驾驶产品场景应用树立行业标杆
智能驾驶产品场景应用树立行业标杆
科技创新成果“硕果累累”
科技创新成果“硕果累累”
聚焦“新产品” 增强产品力与人才活力
推行研发变革
创新研发管理模式
产品研发与商品化
应用落地
专业人才
“定制化”培养
健全鼓励员工
创新创效的管理体系
推行研发变革 创新研发管理模式
陕汽充分借鉴华为的集成产品开发(IPD)模式,推行研发管理的变革。
构建“铁三角”机制
三级四阶人才培养体系
打通三类技术状态备案流程
建立重大产品和技术决策评审机制
陕西汽车控股集团有限公司
产品研发与商品化应用落地
紧盯新能源、智能网联等产品技术发展趋势,滚动修订产品规划,坚持“生产一代、开发一代、预研一代”,持续优化布局重、中、轻系列化产品,实现细分市场全覆盖、高中低档产品全覆盖。以X6000为代表的高端产品,巩固了省油、省气、省钱的行业第一品牌形象,树立高端重卡行业标杆。840马力产品、智云S300和延安S700等相继上市,智云E1、德创8×4燃料电池自卸、德龙X6000 560马力天然气重卡分别获评“绿色节能利器”车型荣誉称号。公司入选中国工业领域碳达峰领跑者企业名单。
  • 高端产品X6000上市
    高端产品X6000上市
  • 中国超级重卡延安S700上市
    中国超级重卡延安S700上市
  • 公司入选中国工业领域碳达峰领跑者企业名单
    公司入选中国工业领域碳达峰领跑者企业名单
专业人才“定制化”培养
实施“三级四阶”人才培养,并建立管理通道、专业通道的职业发展路径。与西安交通大学共建“校招共用”模式,引进了陕西省首位校招公共博士人才。
“三级四阶”人才培养体系
三级:公司级、部门级、岗位级的三级培养标准.
四阶:成长之星、青年新星、科技带头人、专家的四阶专业人才晋升通道。
员工职业生涯双通道
管理通道:后备干部、备案干部、监管干部、 直管干部。
专业通道:成长之星、青年新星、科技带头人、专家。
员工职级晋升通道
管理、技术类:设置从员级到高级主任师的职位级别。
专业技能人员:设置从预备技师到首席主任技师的职位职别。
陕西汽车控股集团有限公司
健全鼓励员工创新创效的管理体系
构建“两阶、三层、九类”创新成果管理体系,设立千万专项创新基金,秉持“大建议鼓励,小改进重奖”理念,通过创新大会、创新工作室、高技能人才联盟及技能大赛等多元平台,为创新人才搭建璀璨舞台,强化表彰激励机制,激励技术技能人才在关键领域与核心技术上勇于突破,攻克难题,绽放创新之光。
一是创新有路径
二是创新有基金
三是创新有阵地
陕西汽车控股集团有限公司
聚焦“新产品” 增强产品力与人才活力
推行研发变革    创新研发管理模式
推行研发变革 创新研发管理模式
产品研发与商品化应用落地
产品研发与商品化应用落地
专业人才“定制化”培养
专业人才“定制化”培养
健全鼓励员工创新创效的管理体系
健全鼓励员工创新创效的管理体系
匹配多元化薪酬激励方式
匹配多元化薪酬激励方式
创新成果
2023
陕西省科学技术进步奖
2023
2023
21世界全国创新公司50
2023
2021
车轮上的中国-行天下 书担当荣誉证书
2021
2023
中国潜在独角兽企业证书
2023
博士后
博士后创新基地
博士后
车桥技术
车桥技术联合实验室
车桥技术
车桥技术
车桥技术联合研究中心
车桥技术