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“原先我们凭着高级技师就到头了，现在从特级技师到首席技师，看到了希望。”首席技师席小军的一番话，道出了陕汽无数产业工人的心声。

陕汽控股打破技能人才职业发展的“天花板”和“断头路”，创新推出具有企业特色的“九级工”技能人才聘任序列，在高级技师之上增设“主任技师”“首席主任技师”。同时，公司大力推行技能等级自主认定，力争实现鉴定工种、等级、单位“三个全覆盖”。

如今，陕汽已为广大产业工人开辟了三个10年的职业发展通道，架起了技能、技术、管理岗位“三贯通”的立交桥。

“科技创新顶天立地，小微创新铺天盖地。”在陕汽，这绝非一句空话。

“现在30%到50%的小发明小创造都来自一线职工。”汽车总装配厂陈亮创新工作室负责人陈亮介绍。公司建立了“两阶三层九类”创新成果管理模式，设立小微创新基金，项目启动资金最高可达50万元。通过改善提案、小微创新到成果申报、专利申请，陕汽为一线工人搭建了完整的创新支持体系。

目前，陕汽已建成22个职工创新工作室，成立了高技能人才卓越联盟，工作室不仅出成果、出人才，更出标准、出机制，成为弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神的高地。

荣誉感和获得感也随之而来。每年“荣耀陕汽日”表彰大会上，一批批卓越创新团队、劳动模范、好青年走上领奖台。从普通工人到省技术能手、从高级工到首席技师，产业工人的成长路径更加清晰，职业自豪感日益增强。

         

陕汽持续夯实产业工人发展平台，开通公司级专家“技术引领”课堂和公司级主任技师“技能强企”课堂，同时，广泛开展劳动和技能竞赛，近三年已举办集团层面技能比武40场，承办及参加市级以上大赛50余场。

“产业工人队伍建设改革激活了企业发展的‘第一资源’。”通过一系列务实举措，陕汽控股正让广大产业工人在成长与进步中人生出彩，为企业高质量发展和汽车工业振兴注入源源不断的动力。