陕西汽车报

　　  陕汽进出口技术支持党支部
　　打造“技术赋能强党建，创新护航保营销”支部品牌，用技术创新破解营销难题。精耕“一国一车”策略，全力攻坚海外技术壁垒，整体配置化率提升至51.68%。主导发布61款降排放试销车型，覆盖17个重点国家，在东南亚、非洲等地区率先落地18个纯电、混动项目，提供充换电一体化解决方案，新能源赛道实现欧卡超越。



　   金融服务部党支部
　　用坚实有力的组织体系，生动诠释“一个支部一座堡垒”的深刻内涵。聚力金融赋能营销，降本提效拓展场景，公司金融支持销量占比增长23%；聚焦新能源大客户，销融协同破局，金融渗透率同比提升36.88%，终端金融支持销量提升21%，为企业高质量发展注入强劲“红色动能”。



　   技术中心党委
　　聚焦“四新”重要指示，让党旗飘扬在技术攻坚最前沿，建立纯电动轻卡产品平台，申报发明专利48项，实现智云系列产品快速开发，对标优化德龍新平台28项性能，动力性、操控稳定性等核心指标领先竞品，德龍轻卡销量13000余台。开发德御天然气产品差异化动力链，实现窄体市场最大马力，同马力行业最轻，累计销售新能源轻卡10949辆。



　　  车架厂党委
　　以党旗为指引，将初心写在行动上，矢志做智能制造的引领者。运用“拓疆+挖潜”模式，开拓新渠道14条、优化核心流程15项、培育新业务8项，外销产值突破1430万元，超额完成利润指标。党员带头攻克“卡脖子”难题19项，建成智能驾驶舱数字平台并自研系统17项，智能制造成熟度达3级水平。培育技能人才500余名，获省市、公司级荣誉50余项 。



　　 越野车装配厂党总支
　　以“党建+”模式破解生产难题，聚焦“13521”精益运营体系建设，围绕重点产品生产任务，改进优化工艺工序732项，生产效率提升23%；攻克市场难题96项，售后质量降损17%。深耕党建育才，培育主任技师9人、公司级多能工15人、分厂级多能工192人，技师认证率85.7%、人均效率提升33%。



　   汉德车桥党委
　　以高质量党建引领发展，夯实基层堡垒。2024年产销桥总成80万根，同比增长7.76%；2025上半年产销桥总成47万根，同比增长10%，净利润同比增长28%。以178.37亿元荣登“中国500最具价值品牌”第421位，连续9年销量保持国内第一，获评“中国汽车报协同共赢生态伙伴奖”及“陕西汽车工业企业40强”。



　　 陕西德信蓝通传动轴党支部
　　锚定“四新”强引领，践行“123456理念”，实现党建业务双融双促。党员牵头完成技术改进38项，累计降本超440万元，外销收入占比达40%；2025年1-5月净利润同比提升12%。荣获陕西省“工人先锋号”、省国资委“标准化规范化建设示范党支部”“文明单位”等荣誉，以红色引擎驱动高质量发展。



　　陕西通力技术中心党支部
　　聚焦“做精专用车、做强零部件”战略使命，持续打造“凝聚技术、创新动能”支部品牌。精心打磨SX2119、大件牵引车、沙漠车，成功开发6×6全驱非公路及混动油田特种车。发挥党员模范作用，攻克“电泳工艺改进”“材料利用率提升”等难题334项，累计降本367.87万元，以党建强基赋能发展新局。



  　组织人事部党支部
　　创新党建机制，搭建三级创建体系，全力推进标准化规范化党支部创建和特色化实效化党支部创效，荣获全省组织工作改革创新“二等奖”。健全薪酬分配机制，薪酬进一步向核心人才及一线苦脏累岗位倾斜，打造科技领军人才保障体系，人才引进成效突出，建立健全多能工三级培养机制，稳固提升人均效能，为企业发展筑牢组织人才保障。



　　 战略发展部党支部
　　坚持党建引领战略突破，高站位谋划“十五五”规划蓝图。深耕产业链建设布局，省内配套率突破48%。争取中省产业政策资金助力企业降本增盈，荣获中、省级“绿色工厂”“智能工厂”称号。坚决打好陕汽新智工厂收官攻坚战，建设光伏车棚点亮职工心灯。用战略智慧与务实担当，树起基层党组织奋进标杆。