陕西汽车报

　  车身厂涂装车间党支部
　　以“漆彩涂装”为支部品牌，推动“三会一课”、组织生活会和谈心谈话等基础工作规范化，积极开展“党建+智能制造”活动，自主完成涂胶PVC自动化改造项目，设备故障率降低30%；建立成本精细化管控机制，实现生产降本910.63万元，一次交验合格率99.32%，以标准化规范化示范党支部建设推动涂装生产规范化。



　　 汉德车桥桥九厂党支部
　　以“创标固本强基础党建铸魂领征程”为支部品牌，扎实开展“党建+质量”提升活动，党员骨干承诺践诺兑诺，带头攻克生产难题，建设“零缺陷”质量风险控制方法，万元产值费用降幅14.5%，均创历史最好水平，构建党建与生产经营“融入、内嵌、联动”的良好氛围。



　　 汽车总装配厂总装三车间党支部
　　以“精益增效育工匠新智发展造精品”为支部品牌，以“七有”标准建成党员教育活动阵地，制定党员积分管理办法，细化量化参加组织生活、工作业绩等指标，引导党员骨干围绕产能、质量提升开展创新，2025年单班产能稳定在140辆，产品一次交验合格率达99.40%。班组级多能工占比提升至81%，促进党建与生产经营深度融合。



　　 技术中心电子电器研究所党支部
　　以“踔厉奋发启电器新程，笃行不怠担四新使命”为支部品牌，打造标准化规范化支部智慧“i平台”模块，创新组织换届、党员教育管理等“一站式”聚合。党员骨干带头攻关轻卡D04平台开发、智云S300地上铁等公司级项目，产品开发及时完成率98%，降本320万；开展下一代集成域控等技术研究，实现核心技术自主掌握。



　　 车架厂物料保障党支部
　　以“新实快省悟思想，数字管控促提升”为支部品牌，建立“三学”联动机制，依托“三会一课”、主题党日和专题党课等载体，加强党建业务双提升，开展50余场专项培训，培养29名数字化人才，依托车架厂虚拟利润中心实现降本增效168万元，运输业务创效4万余元，以数字化赋能标准化党支部建设提质增效。



　　 汽车工程研究院新能源汽车研究所党支部
　　以“红色铁骑、旗领绿能”为支部品牌，坚持以政治建设为统领，探索党支部教育培养和党员重点工作“两个清单”，推动研发任务清单化、发挥作用写实化，实现新能源2.0产品发布，3000/5000平台单车降本0.78万元，整车降电耗16.1%，可靠性提升21.2%，深耕6项公司级核心技术领域，构筑新能源创新发展硬实力。



　 　德创未来电控动力党支部
　　以“党建引领、创新突破”为支部品牌，以标准化规范化示范党支部建设为抓手，对标党员教育管理、落实组织生活制度等九大维度，抓实组织建设和基础保障，首创开发机舱集成模块，实现包络空间减小51%；开发高效集成热管理系统，单车降本2900元、降能耗约4%；全新钽平台驾驶室试制问题关闭率大于90%，基于域控平台完成VDCU软件架构重构开发及测试体系搭建。



　　 陕西通力车架厂党支部
　　以“党建铸魂强根基，聚力攻坚创佳绩”为支部品牌，以标准化规范化示范党支部建设为契机，围绕“保交期、拼质量、提产能、降成本”的目标，建立党员“结对互助”机制，开展“党员带项目”活动，“车架总成涂装质量提升”项目一次交验合格率96.11%。1-5月交付轻卡车架总成同比增长43.6%，重点产品1-5月份降本370.16万元。



　 　组织人事部党支部
　　以“筑牢组织人事保障，打造先进标杆支部”为支部品牌，“菜单式”制定支部和党员个人学习计划，围绕班子建设、组织生活、党员教育等提升支部基础工作，以“精细化”管理助推标准化规范化示范党支部建设，2024年印发16个《基层党建业务操作指引（试行）》，组织开展6期专题纪律培训，覆盖400余人。