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陕汽控股2024-2025年度特色化(实效化)党支部事迹
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   技术中心新能源汽车研究所党支部
  以“引领绿色商用,创享新质未来”为支部品牌,争创省国资委级标准化规范化示范党支部,牵头攻克第四代轻卡底盘开发项目等2个公司级项目和2个部门级项目,扎实推进第四代轻卡底盘开发项目,2024年至今产品销量累计1万余台。余热利用、智能补电、远程操控等关键技术领先行业实现批产。



    汽车工程研究院HD10项目组党支部
  以“创新引擎聚智共绘平台蓝图”为支部品牌,争创研究院部室级标准化规范化示范党支部,牵头攻克HD20平台产品开发公司级项目,开发项目技术包47项,自主掌握30项。完成14款基型车整车及系统理论计算及方案样车试制验证,高质量推动HD20平台产品开发,助力公司“2035战略”落地。



   车架厂制造党支部
  以“红色引擎制造先锋”为支部品牌,争创公司级标准化规范化党支部,建立“党建+质量”联动机制,精准破解生产瓶颈问题30项,完成项目申报36项,获得公司级小微创新成果一等奖,推动产线效率持续突破历史新高,车架装配生产节拍提升18.97%,为产能突破、增收创效奠定坚实基础。



   汽车总装配厂总装一车间党支部
  以“精益创效拓技能 匠心提质铸精品”为支部品牌,争创公司级标准化规范化示范党支部,聚焦主线模块化推进、气管路装配工序前移等10个重点项目,人均产量同比提升5.6%;以技能比武、管线评审为抓手,深入开展多能工培养,技师以上人才同比提升47.8%,多能工占比87%,有效提升总装配线柔性生产能力。



   车身厂冲压车间党支部
  以“创新+精益生产”为支部品牌,争创公司级标准化规范化示范党支部,突破模具寿命等核心技术瓶颈,全年完成3项技术革新,获5项国家专利,支部党员李星同志荣获“陕西省技术能手”称号。全年生产效率提升17.9%,委外加工费用降低超1000万元,降本增效成果显著。



   越野车装配厂装配车间党支部
  以“建强堡垒抓党建 生产党建双提升”为支部品牌,争创省国资委级标准化规范化示范党支部,打造全线体“智慧内物流模式创新”,实现生产效率提升5%,降本29.37万。培养管线骨干56名,主任技师2名,公司级多能工5名,首席员工2名,实现质量产能双提升。



   德银天下德银保理党支部
  以“金融平台服务提升”为支部品牌,争创公司级标准化规范化示范党支部,构建销融协同的产业链体系,支持11家经销商实现整车销售287台,引入昆仑银行等5家资方,实现平台提质增量;建立业务风险防火墙,持续推动数字化战略转型,上半年利润预算目标完成率107.58%。



    陕西德信华臻零部件党支部
  以“党建引廉臻于匠心智领未来”为支部品牌,争创省国资委级标准化规范化示范党支部,聚焦“产品专业化”,加快支架等产线智能化改造升级,着力拓展新能源动力电池新业务,夯实运营管控能力,2024年单车收入较预算增长20%,2025年各项指标稳步提升。



   陕汽商用车生产采购部党支部
  以“党建领航、链通全局、智创价值”为支部品牌,争创公司级标准化规范化示范党支部,2024年轻卡主销车型平均交付期由42.5天稳步下降至14.4天。2025年实现采购降成本2520.56万元,为企业生产保障、降本增效奠定基础,助力企业“双轮驱动”落地。