陕汽控股党委书记、董事长 袁宏明
各位代表、同志们：
今天，我们隆重召开陕汽控股二届七次职工（会员）代表大会暨2025年工作会，本次大会的主题是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神及中央经济工作会议精神，深入学习贯彻习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示精神，认真落实省委十四届七次全会暨省委经济工作会议以及陕西省十四届人大三次会议精神，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，更加主动服务和融入构建新发展格局，以决胜之心高质量完成“十四五”目标任务，以谋篇之志为“十五五”良好开局打牢基础。
关于2024年工作总结和2025年工作安排，周相强同志将代表公司经营班子进行详细阐述，在这里我仅就涉及集团长远发展的重大问题作以强调，供大家讨论。
一、2024年工作简要回顾
2024年是极不平凡的一年，也是极不容易的一年，更是向实向新的一年。一年来我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会以及习近平总书记历次来陕考察时的重要讲话精神，牢记“四新”重要指示，面对复杂严峻的经济形势、行业形势和艰巨的改革发展任务，笃行实干、守正创新，各项工作迈出新的坚实步伐。
我们党建强企底色更加鲜明。扎实推动党纪学习教育向纵深发展，把全面从严治党融入企业发展全领域，以实际行动捍卫“两个确立”、做到“两个维护”。荣获全省组织工作改革创新优秀成果二等奖、“清廉国企建设示范先行单位”等荣誉称号，集团党委前置研究清单及落实情况被省国资委评定为优秀。
我们在抢抓机遇中顺势而为。细分市场产品布局持续完善，新能源产品销量增长212.6%，氢能源销量位居行业第一，国际市场销量再次刷新历史纪录。“双轮驱动”初见成效，集团全年市场份额稳居行业第三。
我们在勇于创新中激发动能。“天衍”人工智能品牌正式发布，智能网联技术荣获国家科技进步奖二等奖。经营效益和市场竞争优势不断提升。荣获国资系统“稳增长突出贡献奖”“科技创新奖”。
我们在巡视整改中走深走实。积极配合完成省委巡视工作。集团党委高度重视、积极配合，严肃接受巡视，自觉接受监督，高效推动即知即改、立行立改，始终做到同频共振、同题共答、同向发力。
我们在深化改革中夯实基础。坚决落实“两个一以贯之”要求，系统集成国企改革深化提升行动、“双百行动”以及创建世界一流专业领军企业各项政策要求，顶层设计逐步完善，公司治理效能不断提升。“铁三角”模式持续完善，创新定义产销价值链，打通产销端到端全流程数据，让市场一线直接呼唤“炮火”。
二、存在的问题
肯定成绩的同时，我们一定要保持清醒的头脑，保持清醒的认识，要客观、认真地分析公司当前存在的问题，面临的困难和挑战，要以攻坚克难的勇气抓重点、补短板。
高质量发展存在差距。
公司的自主创新能力不强，以应用性成果为主，原创性、颠覆性、变革性技术成果不多。
部分领导干部面对改革存在畏难情绪，不愿触及深层次的问题和矛盾。
三、当前面临的形势
从宏观经济形势看，当今世界变乱交织，经济格局与国际关系正经历着深刻而复杂的变革。首先，大国竞争与博弈日趋激烈，地缘政治风险的不断加大、关税和各种贸易壁垒限制增多，抑制全球投资、消费和其他经济活动。其次，美国政策的不确定性对全球经济增长产生了重大影响。特别是美国的贸易政策，如对中国商品征收的关税税率提高，预计会对我国实际GDP造成拖累。无论是“关税大棒”，还是“联盟围殴”，美国的对华政策都会继续以战略竞争甚至遏制为主，将会给我国发展带来前所未有的严峻挑战。
从中国经济发展看，国内经济虽然结构性矛盾凸显，但我国经济长期向好的支撑条件和基本趋势没有变。2024年中央经济工作会议提出，要实施更加积极有为的宏观政策，扩大国内需求，推动科技创新和产业创新融合发展，稳住楼市股市，都将推动经济持续回升向好。随着政策“组合拳”落地生效，我国经济基本面有望企稳回升，固定资产投资保持稳定增长，这将为商用车产销稳步增长奠定坚实基础。但我们也要看到，房地产投资持续低迷，国内有效需求恢复较慢。部分传统领域支撑乏力，新旧动能转换存在阵痛。商品价格持续下跌，企业成本压力加大，资金流动紧张，企业生产经营困难较大。全球产业链供应链加速重构，产业链供应链稳定运行面临较大挑战。
从行业发展趋势上看，行业步入“内卷”式存量竞争阶段，洗牌与重构步伐不断加快。头部企业引领作用更强，弱势企业经营困难加剧。近日，国家发展改革委印发《全国统一大市场建设指引（试行）》，建设全国统一大市场的重大改革部署将带来的各种深刻变化都将逐步显现出来。新能源化、智能化技术加速演进，为商用车企业提供更多商业模式创新空间，带来结构性增长机会。受益于大规模设备更新和汽车以旧换新政策的助力，以及国四标准车辆淘汰更新工作的加速推进，预计2025年将有更多地区出台国四标准车辆淘汰更新政策，为商用车市场带来置换机遇，进一步支撑新车销量增长。在上述多重积极因素的驱动下，2025年我国商用车市场预计将止跌回升。
四、正确认识当前我们的问题，进一步凝聚共识
我们要提高政治站位，自觉用习近平总书记和党中央对形势的科学判断统一思想、统一意志、统一行动，抢抓战略性机遇、政策性机遇、历史性机遇。既要认清形势、看到压力，又要淡定从容、坚定前行，以创新精神应对挑战，以攻坚勇气迎接风浪。
形势催人奋进，必须拿出逆境突围的亮剑精神。当前，商用车行业正历经百年未有之大变局，高端化、智能化、绿色化，已成为商用车市场全速奔赴的未来。挑战不断增多，机遇也不断涌现，但是如果不拼就会丧失机遇，不拼就会贻误战机，不拼就会满盘皆输。我们唯有坚定“逆水行舟，破浪前行”的信心和决心，提高自身核心竞争力，才能沉着应对新挑战，抢抓发展新机遇；我们唯有激发“遇事勇担当，逢敌必亮剑”的精神和斗志，保持市场份额稳中有进，才能危中寻机、化危转机，才能在行业洗牌中抢得先机，赢得主动。
“内卷”式竞争白热化，必须保持争先进位的责任意识。面对商用车行业刺刀见红的存量竞争，行业内整合势在必行，这是生死存亡的竞争态势，我们绝对没有“喘口气”“歇歇脚”的理由，不拼，只会被别人甩得更远。为了我们共同的事业，为了2.5万余名职工，我们想要闯新路、争上游，必须拿出只争朝夕的劲头、久久为功的毅力，破拖沓之弊、兴快干之风，提速提效谋发展、争分夺秒抓落实。
转型迫在眉睫，必须坚持守正创新的发展理念。守正才能不迷失方向，创新才能把握时代、引领时代。面对新形势、新问题、新情况，思维僵化、固守成规很难适应发展要求，需要以新方法解决新问题、以新思路谋求新发展、以新眼光把握新机遇。要以守正创新为驱动，以绿色转型为方向，以市场化运营、精益化管理为手段，以关键核心技术为动力，不断开创企业高质量发展新局面。转型是2025年的重点工作，特别是我们生产单元，专用车子公司、陕西通力等，只有通过体制机制的创新，发挥职工主观能动性，才能激活内生动力。
五、2025年需重点关注的方面
2025年是“十四五”的收官之年，也是“十五五”的谋篇布局之年，更是集团公司实现“2035战略”发展目标的攻坚之年，我们要按照2025年工作总体要求，突出抓好以下四个方面重点工作。
（一）创新驱动
党的二十大报告指出，要坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位，加快实施创新驱动发展战略，加快实现高水平科技自立自强。党中央把科技创新提高到国家战略的高度，进一步明确了我们科技创新工作的使命责任、目标任务。
坚持创新驱动发展战略转型，高质量编制和实施“十五五”规划，加快拓展新赛道及“走出去”步伐，确保转型发展取得明显成效。整车板块要坚持“双轮驱动”战略路径，坚持传统市场和新能源市场协同发展，统筹好国内、国际资源，进一步激活存量、探索增量。零部件板块要充分释放改革活力，加强外部市场开拓，培育具有高附加值、面向未来的核心产品。专用车板块要强化基础管理，持续推进扭亏工作，提升运营质量，加大改革力度。后市场板块要积极转变观念，围绕新能源和智能化方向拓展业务，重塑业务模式，构建销融相互支持的双赢格局。
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