(上接五版)沉浸式鉴赏艺术作品5期；参加省国资委运动会、羽毛球友谊赛等各类活动10余次，越野车装配厂高凡荣获迷你马拉松冠军；12个职工协会累计组织活动和培训交流160余场；为公司6个智慧图书馆上新书籍2400册，评选表彰“阅读之星”10人、“阅读达人”20人，在丰富文化生活中凝聚干事力量。
4.婚恋交友稳人心。精准匹配，相继开展了“相约520情定陕汽”等9场青年交友联谊会，400余人参加，67对青年达成意向交友；开展第三期大龄青年“一对一”精准服务，40名职工中29人已确定恋爱关系，3人领证；举办第三届职工集体婚礼，36对新人参与全国万人集体婚礼并代表陕西新人发言，婚恋交友服务让职工工作在陕汽、安家在陕汽、幸福在陕汽。
5.深化服务得人心。为落实好党委解决职工“急难愁盼”，西一门职工停车场光伏车棚项目全面建成，1230个停车位投入使用，并新增12台充电桩；新增72个电动自行车充电桩；启动私家车保养、洗衣、月子中心、月嫂服务团购；完成四大分厂职工洗衣房改造升级；协调西高公交公司，开通326区间公交解决10号线地铁口到公司的接驳问题，开通从厂区到凤城八路的定制公交，系统解决职工的出行问题。
6.幸福地图入人心。成功创建全国第三批提升职工生活品质试点单位，发布了全行业首个涵盖“衣食住行医学环用”8个模块、38个服务子项目的职工“幸福地图”，11月30日的发布仪式上还表彰了首批20位“幸福使者”。线上以H5的方式将服务项目展示在“职工之家”微信公众号上，实现一键登录，随时查阅；线下为职工印发服务手册，实现了一册在手，服务无忧。
7.入学体系赢人心。邀请专家为200余名家长及考生开展考前心理辅导和高考志愿填报辅导讲座2期，为考生发放学成礼包、德奥公司和宝鸡厂区工人俱乐部免费体验券450份；加强与周边学校校企共建，圆满完成892名职工子女入幼入学协调工作；联合团委与交大城市学院在托管班开展了“大手拉小手”活动，围绕文艺、科学等开设免费兴趣班，爱心托管受益职工人数同比增长50%。
8.健康护航齐人心。先后与西安交大二附院、西安市红会医院、西安市中心医院签署“院企共建”协议，搭建职工就医“绿色通道”；修订公司《爱心互助平台实施细则》，2024年爱心互助平台参与职工21010人，全年爱心互助平台救助958人，救助金额152.05万元；季度困难帮扶42人，发放帮扶金20.5万元，建立“一般困难机制帮、突发困难及时帮、突出困难重点帮”的长效帮扶机制，把互助平台的每一分钱都用到了职工身上；为16家单位33个爱心小药箱增补药品785盒；完成本年度职工重疾保险团购服务，运行5年来，一级赠送险、二级意外险、三级重疾险累计为职工承保了1195700万元的风险保额，理赔（重大疾病、意外）总计675件，理赔金额近500万元。
（四）以管理为基，提升制度执行力
1.外出交流学习提升。先后组织基层分会主席、优秀职工代表54人，走进上海交大、武汉大学、南泥湾劳模工匠学院，以及通过“学习强会”等平台学习，持续提升工会干部的专业和服务能力。
2.代表提案注重落地。二届六次职工（会员）代表大会（会前、会中）征集职工代表提案98件，经公司提案工作委员会评审、整合，立案60件，全年收到合理化建议40件，以上事项已全部办结办复。根据提案、合理化建议质量及办理质效，表彰优秀提案承办单位11个、优秀提案人10名，优秀合理化建议10个，在全公司持续营造职工参政议事共谋发展的良好氛围。
3.集体合同维护权益。签订第八版《集体合同》《工资专项集体合同》《女职工特殊权益专项集体合同》，并于2月23日正式发布实施。
4.组织建设服务基层。编制发布《工会选举管理办法》《工会经费收支管理办法》等7个工会制度体系文件；为2024年秋季新入职大学生开展了讲好“工会第一课”、集体入会宣誓、赠送“入会大礼包”主题活动，第一时间增强“新人”对企业的认同感和归属感；新增3个基层分会，指导并完成6个基层分会主席的选举和批复，进一步加强了两级工会建设。
过去一年，两级工会紧紧围绕公司党委和上级工会工作要求，坚持“聚焦战略践行双服务理念，创新驱动助力高质量发展”，一切从企业发展和职工需求出发，主动作为、勇于担当，用真干实干巧干让“24510工程”的工作格局更加定型成熟，用耐心细心贴心让“暖心工会”更加深入人心，引导职工听党话、跟党走的工会使命更加契合党委的要求。
二、2025年主要任务
2025年，两级工会将持续深入学习贯彻党的二十大、二十届三中全会和中国工会十八大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，在公司党委和上级工会的正确领导下，围绕大局、守正创新，坚持把忠诚党的事业、持续深化产改、竭诚服务职工作为重大政治任务进行部署落实，让温暖与幸福陪伴广大职工团结奋进、勇建新功。
（一）突出思想引领，筑牢广大职工团结奋斗的思想根基
一是把牢思想理论“方向盘”。坚持用职工喜欢的方式，讲好党的故事、劳模故事、劳动故事和工匠故事；发挥工会大学校作用，上好职工大思政课，让广大职工听党话跟党走的信念更加坚定，干事创业的激情动力更加高涨，主人翁地位更加显著，成就感获得感幸福感进一步增强。
二是筑牢先模引领“主阵地”。用好4月22日“荣耀陕汽日”政治资源，评选表彰一批劳模先进，让广大职工学有榜样、追有标杆；用直接直达的传播方式，提高典型宣传引领效果，用荣誉感和成就感不断激发责任感和使命感，以舍我其谁的主人翁精神，团结引领广大职工争当企业新质发展排头兵。
三是种好工作品牌“责任田”。在两级工会开展优秀工作创新案例评选活动，逐步打造出影响力大、引领力强的工作品牌，在传达党委声音、践行行政安排、服务好职工需求过程中方向一致、目标统一，做到“一池水”“一盘棋”。
（二）突出产改赋能，高规格锻造高素质产业工人大军
一是以深化产改方案促能。牢记党政之所望、职工之所盼，深入学习总书记给中国一重产业工人代表的回信精神，聚焦《中共中央国务院关于深化产业工人队伍建设改革的意见》和省总工会关于产改的重要部署，不断修订完善、落实公司深化产改实施方案，统一思想、汇集力量。
二是以劳动和技能竞赛炼能。围绕企业战略、重点项目，广泛开展竞赛活动，动员广大职工展作为、显身手、求实效；持续举办、承办和参加全国、省市各级各类职业技能比赛，让广大职工在参与竞赛长才干、作贡献的同时，有名有利有实惠，全面提升学习的内生动力。
三是以工匠队伍建设提能。优化课程结构，重视“四基”建设，办好第二期“工匠班”；支持陕汽技校创建“陕西省总工会重点支持工匠学院”，争创“全国总工会重点支持工匠学院”；“工匠大讲堂”要从精神层面向传授专业技术转变；实施重点领域人才墩苗培养工程，推动高技能人才数量、结构、专业技能、综合素质全面提升；探索实施“科学家+工匠”行动，促进企业工匠与高校教授们互联互通，共建共享，实现企业重点项目攻关和科研成果产业化落地。
四是以高技能人才培养聚能。强化卓越联盟、创新工作室成果、专利等交流互鉴、共享提高；鼓励工作室成员跨单位/部门间技术技能交叉配置，实现互补互利、协同创新；主动与全国知名高技能人才深度合作，建立跨省际的创新工作室联盟；推动和支持“双师”队伍建设，真正做到技术、技能、管理三贯通，让“迭代式培养、螺旋式成长”成为陕汽高技能人才培养新模型。
（三）突出服务品牌，抓好职工福祉描绘幸福陕汽画卷
一是提级生活品质办实事。以全国第三批“提升职工生活品质”试点单位为标准，以“幸福地图”发布为契机，把职工需求作为第一动力，不断创新工作模式，整合各方资源，充分运用数智化手段，坚定不移往职工中走，往心里做，往实处落，用心用情用力将“职工愿景”变成“幸福实景”。
二是关爱困难职工解难事。系统谋划关爱职工项目，建立爱心互助、困难帮扶数据分析、反馈和指导机制；对接好交大二附院等优质医疗资源，做好职工的健康管理和护航；聚焦急需帮扶的80岁以上高龄，独居、残疾和失能的劳模工匠等重点人群，实施家庭“适老化”改造，做到关爱在平时，帮扶在难处，不断开创服务体系新格局。
三是丰富活动载体做好事。在现有12个职工协会基础上，再新增1-2个，丰富广大职工业余文化生活；举办首届讲书人大赛、生活品质提升技能培训等，进一步强化党的意识形态建设；活动赋能，不断壮大劳模、工匠等高技能人才队伍，壮大巾帼标兵队伍，壮大青年卓越人才队伍，壮大一心一意做广大职工“店小二”的服务队伍。
四是营造学习环境成美事。对“智慧工会”“网上练兵”题库进行一次系统地更新升级，探索新技术、新工艺的导入，探索新的学习方法和模式；实施班组园地设施环境改善提升工程，把班组园地建成温馨的职工小家。
（四）突出民主管理，推动构建团结和谐奋进劳动关系
一是激发“半边天”潜能。开展“巾帼工匠”评选，推动巾帼力量在企业高质量发展中发挥重要作用；支持2-3个权属单位开展核心工种的基层工匠评选工作，激发技能成才、技能强企的热情。
二是提升干部能力素质。按照工作“五化”建设要求，用好新兴科技，多维度开展工会干部培训；建立工会干部点对点、一对一联系帮扶机制；鼓励工会干部以强烈的工会情节把工作抓具体抓深入，增强见事于细、见事于早的洞察力，善于在解决职工工作学习生活的小事中做好为职工爱职工的大文章。
三是加大民主管理落地。遵循“1+6”民主管理体系，推进民主管理制度化、标准化、规范化。两级工会要聚焦职工代表提案、合理化建议两大“法宝”，集中精力、下大力气把职工对于企业发展的“金点子”落实好、把职工的切身利益保障好，形成为实现共同目标凝心聚力、团结奋斗的生动局面。
四是加强劳动保护监督检查。劳动保护聚焦职工、落实到人，重点关注安全生产职工监督、事故隐患职工知情、岗位风险职工清楚、职工安全培训到位、职工安全防护到位五个基础性工作，从源头上防范化解风险。
回首过往，我们收获满满；展望未来，我们信心百倍。两级工会组织将始终牢记党的重托、不忘工会职责，坚持以做好党委助手、行政帮手和职工扶手为天职，将竭诚服务集团战略、服务职工作为一切工作的出发点和落脚点，全心全意做职工想得起、找得着、用得上、靠得住的金牌“娘家人”，团结凝聚广大职工为企业持续新质发展贡献智慧和力量。
