车身厂涂装车间党支部始终以党建为引领，将政治理论学习与业务开展深度融合，在重点项目推进和支部人员培养等方面取得显著成效，为企业高质量发展注入强劲动力。
理论学习有特色，以学促干强根基
涂装车间党支部高度重视政治理论学习，采用“集中学+自学”的灵活方式，让理论学习融入日常、抓在经常。今年以来，累计开展集中学习5次，支委班子成员下班组领学7次，“大思政课”2次，班子成员宣讲两会精神2次。多维度的学习模式，提升了党员政治素养，支部还开展“政治生日会”，为19名党员赠送生日贺卡，开展主题党日活动，党员绘制学习中央八项规定精神手抄报19份，将理论学习与业务开展紧密结合，为车间工作开展提供坚实思想保障。
党建业务相融合，降本增效显成果
在“PVC自动化改造项目”推进与降本增效工作中，针对HD系列驾驶室地板定位孔变形、德龙驾驶室门框止口变形等生产难题，支部组织党员技术骨干，以“党建+技术创新”模式开展专项攻关，推动项目顺利落地。改造后，生产节拍提升至23JPH以上，节约工艺定员4名，预计年节约成本28万元；彻底解决HD系列地板定位孔变形、德龙门框顶部内侧止口变形问题，设备故障率降低90%。
培育人才强队伍，技能提升促发展
涂装车间党支部深入践行“双培养”理念，以员工技能提升为抓手，为车间高质量发展注入强劲动能。支部充分依托“涂装工卓越联盟”平台，系统开展6期“理论+实操”融合培训。通过专业理论知识讲解，让员工掌握涂装技术和原理；通过模拟工作场景，让员工在实践中提升技能水平。通过“师带徒”“岗位比武”等形式，助力32名员工实现技能等级跃升，12人成为车间关键岗位技术骨干。持续推进“精益改善”专项行动，围绕设备能耗、物料损耗等生产环节，完成19项重点改善项目。上半年提报公司A类改善提案33项，经实施后累计节约生产成本88万元。其中“XA系列驾驶室机器人喷涂侧位程序优化”项目有效降低油漆消耗，年降本达31.5万元。
在“双培养”机制驱动下，支部以创新工作室为载体，推行面漆“四个一”标准化喷涂模式，形成可复制的技能培养体系。2025年培育技师8人、高级技师3人，其中2人获评“陕汽工匠”，4人成为公司级科技带头人，2人入选首席员工序列，为企业发展提供了人才支撑。
下一步，车身厂涂装车间党支部将以“漆彩涂装”品牌为引领，推进标准化、规范化党支部建设，秉持“工作有彩、创新添彩、产品多彩、服务光彩、员工喝彩、活动精彩、业绩出彩”的理念，进一步推动生产经营规范化，使支部建设成为降本增效的红色动力引擎。
车身厂 魏攀静
