2月28日，2025年第一期陕汽控股创新改善发布会在汽车总装配厂文化广场举行。陕重汽副总经理周辉参加活动。
为深化落实“四新”重要指示精神，生产系统依托精益运营体系的建立，完善“系统级”“车间级”“全员级”三级改善平台搭建，将全员持续改善作为推进精益管理的有效手段，通过积极开展全员改善提案、小微创新、归口创新等，降低生产成本、提升产品质量和工作效率，并定期在各生产一线开展创新改善发布会，激励一线创新改善积极性成效性。
汽车总装配厂在发布会上分享创新工作开展情况，重点展示新能源换电车型节拍及质量提升、多能工管理体系建设、质量台账双百检查等优秀创新成果。聚焦生产效率、产品质量、降重体力、员工技能等方面，汽车总装配厂2024年全员创新数量人均达2.3项，形成小微创新铺天盖地良好势态，进一步激发发展内生动力。
汽车总装配厂 张俊妮 报道
本报记者 朱佳慧 摄影
