岁序更新，战鼓催征。为全面激发创新动能，凝聚高质量发展合力，越野车装配厂启动“创新引领新篇章，全员奋进开门红”主题劳动竞赛，全面掀起“人人争当创变者”的奋进浪潮。
本次竞赛突破传统框架，建立“问题发现即价值”的参赛机制。取消申报门槛，构建个人与团队双通道参与模式，涵盖已实施案例、在研课题及前瞻性建议三大维度。开放式激励机制使生产现场转化为创新阵地，将员工锻造为改善主体，从螺栓紧固工艺优化到整线效率提升，从质量隐患精准识别到降本增效创新方案，细微改善与系统变革并举，真正实现“全员皆创客、处处有创新”。
在冲刺首季目标的关键阶段，竞赛与生产经营深度融合形成攻坚合力。装配车间研发的防钻杆专用吊运工装实现单人作业，人力配置优化率达50%；调试车间编制的系统化问题排障指南，有效推动质量问题处理效率提升。分厂共收集有效项目255项，其中个人210项，团队45项，构建起“问题立项-技术攻关-推广应用”的闭环管理体系。
后续分厂将构建“荣誉+培养”双轮驱动机制，在年度总评中增设“创新菁英团队”“创效先锋”等专项荣誉，配套阶梯式奖励方案；组建由技术专家构成的“创新智囊团”，建立“选题辅导-方案论证-成果孵化”的全流程支持体系；推行“每日创新之星”案例分享机制，通过多维传播平台强化示范效应；针对跨部门项目创新实施“揭榜制”与“联合攻关制”，促进技术协同创新。
“要让创新基因融入生产血脉，使改善文化成为核心竞争力。”在这场全员参与的创新实践中，越野车装配厂正以破竹之势向目标全速挺进，为实现2025“开门红”奠定坚实基础。
越野车装配厂 麻坤月
