在市场竞争的浪潮中，降本增效始终是企业生存与发展的核心命题。车联网硬件作为智能网联车辆关键载体，成本控制的重要性不言而喻。贾然作为天行健车联网党支部2025-2026年硬件销售管理岗示范岗争创党员，以扎实的专业素养，从终端开发、品类融合、自主化能力提升等多维度精准发力，勇挑降本增效重担，开拓有效路径，树立起党员示范岗标杆。
贾然深入四大主机厂与专业人员深度交流。他从产品配置的精细剖析，到技术方案选择的优劣研判，再到SIM卡运营模式的细致拆解，全方位开展业务对标，精准捕捉差异点，为后续降本工作锚定方向，成功突破瓶颈，为降本增效奠定坚实基础。
他全力推进天行健HB15远程排放终端对标应用，在SIM卡运营资费方面，与通信运营商开展商务博弈，以行业先进SIM卡运营管理模式为参考，凭借专业的谈判技巧和对市场的敏锐洞察，完成SIM卡运营资费模式大调整，其中北斗部标机流量资费同比降低40%，节省大量运营成本。
面对单北斗模组更换带来硬件成本增加难题，贾然带领团队依托天行健自主化CX21终端开发项目，根据主机厂产品定位和实际需求，精准调整硬件模组、芯片等元器件，并与元器件供应商开展多轮商务谈判，不仅成功解决硬件成本增量难题，还实现终端产品单价再次下调20元的目标，自主化能力提升的同时，有力支撑了市场开拓。
贾然用实干与智慧，在车联网硬件降本之路上不断书写佳绩，以党员发挥先锋模范作用，激励同事全力投入降本增效、提质创效的工作，共同绘就天行健高质量发展的崭新篇章。
德银天下 刘燕
