12月11日，陕汽重卡商务年会刚刚结束，为了一鼓作气抢抓市场机遇，打好一季度开门红，销售公司紧锣密鼓地召开了2025年度营销区区域总经理述职汇报会。销售公司领导班子成员、部门经理、各营销区区域总经理参会。
各营销区区域总经理汇报了今年各自区域的目标完成情况，分析了当前的市场特点，谋划2026年开门红提升举措。领导班子成员从各自分管业务出发，对营销区工作进行点评和提示，对2026年区域营销工作作出指导。
会议强调：要强化目标意识，把市场份额作为核心评价指标；营销人员代表陕汽企业形象，要树立正能量，坚持“四个自信”；在保持现有优势的基础上调整产品结构，强优补短；总部各部门要加大对营销区的支持力度，加强培训产品优势卖点；营销区区域总经理要敢于担当，自我加压，把工作做好；要主动整合产业链资源，大胆创新。
目标牵引、敢于担当，销售公司将在2025年取得成绩的基础上乘风破浪再出发，向着2026全年营销目标全力冲刺，销售公司广大营销将士将以开战即决战的决心，奋战在营销战场的最前线，战胜困难，勇攀高峰，再创辉煌。
销售公司 崔晋
