2024年末，信息技术部、法务合规部、运营管理部、财务管理部联合组织实施陕汽控股合同管理系统项目。
今年一季度，为破解集团40余家子公司合同管理分散化、流程割裂及合规风险隐患等难题，合同管理系统项目组以“业财一体化”为导向，深入业务一线开展跨部门需求调研与流程重构，完成覆盖合同起草、评审、履约、归档全生命周期的管理体系蓝图设计。目前，新系统将融入风险预警、智能比对等功能，将合规防线前置到业务源头。例如，风险预警功能能在风险出现苗头时及时发出警报，大大提升了合同管理的安全性和规范性。通过API接口实现与招采平台、数据湖、投资项目管理系统、财务共享系统等业务系统的深度集成，打通合同数据与集团核心业务流程的交互壁垒，形成端到端协同闭环。
下一步，项目组将聚焦“集团集约管控、线上透明化运营、流程合规优化、风险动态防范”四大目标，全面推进系统在集团下属子公司的规模化应用，构建统一数据入口、全流程可视化监控的合同管理体系。该系统的全面落地，将推动合同管理从分散向集约化、标准化转型，强化风险前置防御能力，释放数字化生态协同价值，为集团高质量发展注入新动能。
信息技术部 李仡凡
