为深入践行公司在快递快运车领域的战略发展规划，质量管理部携手汽车总装配厂等关键部门，全面宣贯质量管控要求，从销售需求识别、技术状态把控、生产过程监管、整车质量检测到市场质量跟踪，实施全流程精准化策划与管控，每一个环节紧密相扣，确保产品品质优良。
为夯实质量根基，成立专项检查小组，深度核查历史问题，聚焦过程落实与工艺固化环节，力求通过严谨细致的过程管控，有效规避历史问题再次出现，确保后续生产的稳定性与可靠性。
牵头组织销售公司、汽车工程研究院、物资采供中心、汽车总装配厂、德臻科技等多方力量，发挥各单位专业优势，共同对下线车辆进行联合评审，严格把控产品下线质量关；与汽车总装配厂共同对首辆样车开展动态路试，涵盖高速公路、城市街道、乡村土路等多种复杂路况，在实际行驶过程中，及时发现问题并迅速反馈、整改，促进产品性能最优化。
此次针对京东快递大客户车辆实施的全流程精准管控，不仅实现产品实物质量提升，更形成可复制的定制化产品质量管理模式，为后续开拓高端物流装备市场奠定坚实基础，有力推动企业迈向高质量发展新征程。
质量管理部 杨燕
