为进一步提升供应链管理水平，强化质量意识，降低零部件售后索赔，激发团队活力，物资采供中心召开2025年降索赔目标宣贯和售后单车三包损失降低项目启动会。会议总结2024年质量工作，对2025年质量1号文及售后单车三包损失降低项目启动情况进行解读，明确了考核指标和奖惩机制。
会议强调目标导向，对质量1号文、质量指标、质量重点工作逐层级分解、全供应链分解，建立指标导向、数据透明的管控体系；要求关注供应商生产过程管控和市场质量问题改进，SQE要通过前移至供应商生产现场，建立预防为主的质量管控机制，针对市场反馈的各项问题建立供应链快速反应、高效协同的管控机制。
物资采供中心 卫昊卓
