不待扬鞭自奋蹄，砥砺前行开新局，新春伊始，陕西通力智能制造中心各产线火力全开，以饱满的热情和昂扬的斗志向着达产达效及一季度开门红的目标全力进发。
全员齐心发力 为目标而战
陕西通力智能制造中心为实现一季度产品保供目标，分解制定了EPS卷料产销量10000t以上、各类零部件产销量2500t以上的挑战目标。从优化生产组织流程、强化机器设备的巡检与保养、订单紧急程度与产品生产周期协同、科学调配人力物力资源等方面齐发力，实现各生产线的高效协同运作。积极推进信息化线上流程操作，有效提升整体生产效率，EPS卷料由单班日产6卷提升至8卷，零部件产能由3000件提升到4000件。截至2月10日，EPS小卷销售5323吨，零部件横梁类7354件，创历史新高。
创新驱动 攻坚质量 打造核心竞争力
根据客户需求与公司发展战略，在追求高产量的同时，各车间始终将质量视为企业的生命线。从原材料的严格检验入库，到生产过程中的多道质量检测工序，再到成品的最终把关，每一道环节高标准执行产品自检，利用班前会通报前一天产品过程质量问题，杜绝问题重复发生。积极走访物资采供中心、车架厂等客户，深入了解需求，稳固零部件生产路线，稳定电泳线改善成果，打造最优质产品，建设核心竞争力，争取后续订单。
新年伊始，万象更新，陕西通力将立足“专精特新”，聚焦做精专用车战略使命，全力冲刺，奋战首季“开门红”，为用户提供更加优质的产品和服务，为公司新质发展贡献力量。
陕西通力 畅粉娟
