四季度是保障供应链稳定的关键期与冲刺全年业绩目标的决胜期，陕西德信万方零部件对照年度经营目标，全面复盘进度、精准破解瓶颈，全员聚焦精益生产提效、订单交付保障与客户需求响应，全力奋战四季度，打好年度收官战，以精益管理与创新赋能驱动企业高质量发展。
技术攻坚：以“毫米级精度”筑牢生产支撑
技术团队锚定“毫米级精度”标准，聚焦焊接工艺优化与创新，秉持“技术 +市场”双驱动理念，精准对接中联重科等重点客户的焊接零部件需求，推动技术营销深度融合——实现焊接工艺优化与新产品同步开发，高效处理新增图纸 900余项，截止三季度末，成功对接外部客户14家，让技术创新精准匹配市场需求，为生产端提供坚实技术保障。
生产提效：以“全链条管控”保障产品交付
生产管控端以“科学排产、高效执行”攻坚多品类订单并行难题，计调团队通过精细化资源分配、动态调整生产节奏，确保生产流程无缝衔接；交付环节全面推行“全流程跟踪可视化管控”，从生产加工确认到实时进度跟进，再到成品出库，每一环清晰控制。截至10月，已完成275份生产计划分解，保障4400余辆装车任务。此外，精益生产与设备保障同步发力，通过重构核心作业流程、消除冗余环节，实现生产降本65万元；实施完成3项核心设备自动化改造，建立“预防+应急”双轨维修机制，在用设备利用率达99.86%、完好率达99.37%，为生产线连续稳定运行筑起“坚固防线”。
市场突围：以“技术+服务”抢占四季度主动权
销售团队以“技术＋创新”为抓手，精准对接客户需求，在四季度抢占市场主动权。截止三季度末，完成新能源混动消音器、20-25吨汽车吊新品试装对接，为市场拓展注入新活力；为了实现服务升级，建立“24小时质量响应”机制，每月与重点客户开展技术协同，问题关闭率≥95%，供货份额提升5%以上。
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