2025年，陕西德信坚决贯彻落实集团各项决策部署，坚定不移聚焦主责主业，在加快产品布局优化、市场结构调整和管理机制改革创新上发力，呈现双效稳步提升、产销规模持续增长的良好势头。在生产销售一线，各单位以饱满的热情和坚定的步伐推进各项生产经营任务，向着高质量发展的新目标稳步前行。
全力冲刺一季度目标任务，万方零部件掀起"抢进度、创效益"的生产攻坚热潮，通过分析自身产能瓶颈、提升装配资源锁定，策划并制定关键设备计划性维修保养，后职人员精准帮扶等举措保证生产任务的顺利完成。截至目前，已完成782份各计划分解，保障了装车任务；同时完成37份外销订单分解，287种新产品的资源组织与交付。
万方天运积极拓展外部市场，近期特邀比亚迪相关部门实地调研生产车间，考察了产品生产流程和交付情况。并就当前合作项目进行深入交流，提出新的交付标准。截至目前，已接到50份外销订单，完成47种新产品和已开发33种产品的组织交付，完成外销产品的交付。
陕重专敏锐捕捉市场动态，快速精准推行划小单元核算，2024年成功扭亏为盈。特色偏置码头车专线推行“一车一工艺、一车一检验单”精细化管理模式，持续优化工艺，2024年承接600余辆订单，成为企业新的业务增长点。近日，陕重专首次接到上港偏码车订单任务，上港偏码车装配环节与以往相比有很大不同，复杂的零部件更是装配工作中的难点。公司组织技术专家和工匠、技师紧急对接，现场调研分析技术难度，规避装配风险，紧密协作，一边紧张有序地进行装配，一边积极协调设计更改，保证装配顺利进行。经过连续三天昼夜奋战，上港偏码车的装配任务高质量完成。
事争一流，唯旗是夺。2025年，陕西德信开启高质量发展新篇章，以实际行动诠释责任与担当，以高质量党建推动公司高质量发展。
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