2025年，陕汽商用车深入贯彻集团二届七次职工（会员）代表大会暨2025年工作会精神，满怀信心开启新征程，积极应对市场的机遇与挑战，国际贸易部首月交付车辆较去年同期实现大幅增长，实现首季“开门红”。
国际贸易部党支部：精准布局 开拓市场
国际贸易部党支部组织全体党员深入学习党的最新理论成果，增强党性修养，提升业务能力，依托党建引领，持续推动支部建设与国际业务深度融合。
新年伊始，国际贸易部召开营销分析会，就如何精准布局海外市场进行深入探讨，确定2025年海外市场突破的产品差异化策略。各营销区紧锣密鼓地开启海外经销商开发及维护工作，共同分析当地市场需求、竞品应对策略、年度营销策划方案，携手推动海外业务稳增长。积极筹备国际商用车展览会，持续提升品牌知名度和影响力。青年党员春节期间奔赴海外一线深入了解当地市场需求，为2025年海外产品创新夯实基础。
坚持创新驱动发展战略，创新成立“铁三角”协同工作机制，打破部门信息壁垒，畅通信息共享渠道，强化部门协同作战能力。今年以来，“铁三角”已协同解决质量问题10余项，有效提升了产品一致性，赢得了客户的信赖。
重卡销售公司党支部：协同奋进 积极拼抢
支委成员深入销售一线，投身市场调研工作，与经销商共同探讨2025年重卡市场的机遇与挑战，协助营销区域开展销售推广活动；支部党员积极发挥先锋模范作用，成为推动业务增长的核心力量。支部党员在得知某项目有批量重卡采购需求后，第一时间带领团队成员深入项目现场。为了拿下订单，多日加班加点，详细了解客户需求，精心制定个性化的销售方案。面对竞争对手的激烈角逐，凭借扎实的专业知识和真诚的服务态度，成功实现德御Q300危化品牵引车批量交付，为公司2025年销售“开门红”贡献力量。
深入贯彻群众路线，党员带头分享销售技巧、谈判经验和产品知识，助力新员工快速提升；从家庭关怀到个人职业发展困惑，及时给予帮扶对象关心帮助，营造了团结、协作、向上的工作环境，为实现目标凝聚力量。
展望未来，陕汽商用车将持续探索党建与业务融合的新模式、新路径，不断创新业务模式和营销策略，以更加饱满的热情和昂扬的斗志，迎接新挑战，向着全年销售目标全力冲刺。
陕汽商用车
