2025年，德银天下通汇物流紧紧围绕“高质量发展”核心目标，在外部业务拓展中勇拓新局，在内部运营优化中提质增效，在智能化建设中创新突破，以多维协同、务实深耕的策略，为全年发展筑牢坚实基础，各项工作呈现出稳中有进、亮点纷呈的良好态势。
外部业务拓展成效显著，新增长动能持续积累
通汇物流坚持“精准对接”“主动开发”并重，推动外部业务实现跨越式发展。运输领域，不仅持续巩固并拓展汽车零部件运输业务，还成功切入重型装备出口、钢结构运输等新业务领域，同步推进仓配一体化物流的市场调研与招标准备，参与多家行业头部企业的整车运输招标，为规模化发展储备资源。今年新增7家供应链运输客户，顺利延续5家老客户的运输合作，并成功开拓中集、株齿、中盐等外部年度运输业务。
在共享包装与配件销售方面，与吉利汽车达成2025-2028年度包装租赁合作，完成从样品测试、合同签署到流程优化的全环节工作。配件销售业务持续推进，与9家零部件供应商开展深入洽谈，积极推动协议签署；海外市场拓展初见成效，携手2家合作伙伴共同推动轮胎出口业务，为销售目标达成提供有力支撑。
内部运营提质增效，流程优化与成本控制协同推进
围绕降本增效目标，扎实推进内部运营精细化管控。通过分析出库数据，对小件物料实施“时段配送改看板配送”，有效降低配送频次与无效运输成本。面对新能源工厂物料配送需求，依据排产顺序与单车用量实现精准按序到货和线边直送，显著减少中间环节工作量，提升配送效率。系统与运力能力建设方面，协同多方完成仓储管理系统改造方案的编制与确认，推进智能化升级进程。
智能化建设持续深化，科技赋能业务创新
通汇物流坚定推进智能化战略，持续强化科技对物流主业赋能。多个智能项目顺利落地，如新能源工厂第二批AGV项目实现底盘A线的AGV切换、新能源工厂及特种车辆AGV项目采购与确认、无人车导航测试与配件组织等，为规模化应用积累经验。
系统功能方面，共享包装系统完成资产分布报表、运营台账及摊销管理等模块优化；班建平台成功上线消防点检与区域巡检功能，并拓展Web查询导出服务；配件系统新增自定义查询和界面设置，有效提升适用性与个性化服务。
下一步，通汇物流将积极响应集团战略部署，持续聚焦业务拓展、运营优化与科技赋能三大方向，深化供应链协同，积极拓展外部合作，全面提升物流服务韧性与响应能力；全面推进精益运营，优化仓储配送流程与服务体验，持续降本增效；强化数据驱动与智能化技术应用，加快自动化装备与数字平台融合，增强可视化、可控化和智能化水平，以创新动能支撑业务升级，保障全年各项任务目标高质量达成。
德银天下 段超
