汽车总装配厂调试车间党支部围绕“协同生产制造，调试精品车辆”，以精益制造与持续革新为基调，坚持实干实绩、结果导向，推动支部工作扎实细致落实，将组织力、凝聚力、战斗力转化为发展动能，助推企业高质量发展。
深化理论武装，讲政治激动能
2025年，支部紧密围绕公司工作方针，以分厂“党建引领生产经营”专项活动主题为核心，通过“第一议题”、理论学习中心组学习、“三会一课”等多种形式，全面学习贯彻党的二十大精神和中央八项规定精神。在党建与生产经营融合方面，支部党员牵头攻关难点问题，立足岗位实际解决困难；签订“立项责任状”，围绕支部重点工作并结合生产经营指标进行立项承诺，切实发挥党员的先锋模范作用。
优化管理驱动，保安全提质量
支部围绕年度重点工作和生产经营目标，以特色化（实效化）党支部创建为契机，聚焦车间安全与质量关键领域立项攻关并落实措施。通过制定车间安全绩效提升计划书，明确6大类20项工作细则要求，细化管理职责及班组自查考评等举措，实现交通安全与生产性轻伤事件“0起”目标；建立人员分级管控与质量信息库，实施“5+1”培训考核，质量风险人员数量从20人降至13人，调检项合格率升至98.74%，关闭高频问题11项，一次交验合格率、过程稽查符合率均有所提升。
强化示范引领，重实干促实效
持续对照标准化规范化支部建设要求，扎实推进支部党建工作。聚焦员工技能提升及师徒传帮带，稳步落实车间多能工选拔与考评。积极推进车间技能人才梯队建设，通过理论学习考评与课题攻关相结合，已顺利完成16项分厂级创新项目；组织开展各类技能竞赛，以赛促练，培养省级技术能手4人、公司首席员工1人、公司级主任技师2人及公司级多能工2人。
下一步，调试车间党支部将持续开展“党建引领生产经营”专项活动，围绕特色化（实效化）党支部和党员示范岗创建，抓创新驱动，深化生产管理，强化车辆调试及电器功能项检测，持续提升一次交验合格率、按计划交货率，助力分厂年度目标圆满达成。
汽车总装配厂
